最新报道！小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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厦门象屿(600057.SH)2023年度每股派0.3元 股权登记日为6月20日

厦门，2024年6月18日 - 厦门象屿股份有限公司（股票代码：600057.SH）今日宣布公司2023年度利润分配方案，每股派发现金红利0.3元（含税），共计派发现金红利13.84亿元。

本次利润分配方案已于2024年5月23日召开的公司2022年年度股东大会审议通过。股权登记日为2024年6月20日，这意味着凡是在该日期前持有厦门象屿股份有限公司股票的投资者，都将有权获得每股0.3元的现金红利。

公司财务状况稳健 盈利能力持续增强

厦门象屿股份有限公司是一家主要从事港口码头、物流、供应链等业务的综合性大型企业集团。公司拥有多家控股子公司和参股公司，业务遍布全球多个国家和地区。

2023年，公司在复杂严峻的经济形势下，坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为目标，加快转型升级，公司全年实现营业收入585.12亿元，同比增长10.57%；归属于母公司股东的净利润29.77亿元，同比增长13.24%。

公司财务状况稳健，盈利能力持续增强，为本次利润分配奠定了良好的基础。

回馈股东 增强投资者信心

本次利润分配是公司践行股东回报理念的具体体现，也是公司对投资者长期以来支持和信赖的感谢。

公司表示，将继续坚持稳健经营、创新发展战略，努力提高公司盈利能力，持续为股东创造更大价值。

投资者须知

现金红利将于股权登记日后依法 выплачиваться。投资者可通过证券交易所指定交易系统查询具体 выплачиваться 日期和方式。

关于厦门象屿股份有限公司

厦门象屿股份有限公司成立于1992年，是一家主要从事港口码头、物流、供应链等业务的综合性大型企业集团。公司拥有多家控股子公司和参股公司，业务遍布全球多个国家和地区。公司股票于1997年在上海证券交易所挂牌上市。

公司秉承“诚信、创新、责任、卓越”的经营理念，致力于成为世界一流的供应链服务企业。